优智网络:广西APP开发需求螺旋形上升

   人气:    发布时间:2018-01-31 16:24

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  其实,商业公司不是一个决定谁对谁错的地方,公司是一个集合大家的力量,用来产出价值的地方。作为在广西的手机App软件开发,其实是需要鼓起很大的勇气才敢在众人面前承认——这个需求,在技术上实现不了。下文引用来自gxyouzhi。

  ·以理服人为上上策

  对于产品经理工作上的改进的方向是,随时都要有备份计划,即Plan-B。不会因为技术方案的中途变更,而影响项目最终的发布时间。也不会让用户侧受到太大的影响。即便作为产品经理,面对这样突如其来的需求变更,也要淡定从容,泰然处之。相对的,当App软件开发跟产品经理说这个需求实现不了,需要调整的时候,产品经理不应一味地拒绝。应该帮助软件开发去找到,解决问题相应的人脉资源,或者寻求其它解决方法。而不是认为这是软件开发的事,跟自己毫无关系。产品经理甚至可以在软件开发面前证明,这个需求从技术上实现是可行的,

  

  凡事都要讲道理。毕竟这一行,讲究的是实打实的技术。专业广西APP开发“优智”的负责人建议,产品经理也常常应该换位思考,把自己当做是手机app开发人员。去思考为什么要做这样一款产品,对用户有什么价值。当能够自己说服自己的时候,团队中的矛盾和问题就会少很多,产品如期发布也不是什么难事。毕竟团队最重要的是,做出对用户有价值的产品,而不是争论谁是对的谁是错的。由“优智网络”工程师团队自主开发的,广西首款覆盖校园生活各方面的全新移动端数字校园手机APP已经在桂林电子科技大学正式投入使用了。该款APP提供了包括新生入学指引、校园资讯、校园调查、活动预约等众多功能,全面服务于日常校园生活的各方面,极大地方便了教师同学们的日常学习生活。

  ·先来的吃肉,后来的喝汤

  在广西传统的计算机行业,手机app软件开发周期时间比较充裕,从需求出来之后分析评审,开发自己的用例设计、实现方案、软件编码、自测,整个流程都给很充裕的时间。当前互联网行业的现状是,app开发周期都比较紧张,需求也好开发也好,其实都没有经过深思熟虑。很有可能在需求评审会上,软件开发听起来觉得简单。等到真正去做的时候由于基本上上来就开始敲代码,然后写着就遇到难题了。过于追求完美的心态是不可取的。“优智网络”认为,这个矛盾可以在开需求评审会的时候,拉上软件开发、交互设计、视觉设计,各个角色都一同参与。比如,一个完美的手机App开发团队,就是能够根据产品的需求评估出项目任何潜在的风险点,并且在预定的时间内完美实现。这么一来,软件开发团队中也有完美的产品经理。完美的产品经理有几个特征,需求细致明确、容易评估潜在的风险点,而不是几句话加几张流程图。提出需求之前经过充分的考虑,充分论证市场需求。

  

  完成需求评审以后,就不再做任何变更。需求具有前瞻性,提前展开用户调研,提前做预研,提前做竞品手机app数据分析。做市场的引领者,而不是跟在竞争对手后面抄袭。能充分理解和调研广西甲方的需要,为甲方提供超出预期的服务。而不是让甲方隔三差五发现还需要提交新的需求。

  ·Windows Phone也在支持列表

  手机App应用必须有适合于安卓用户使用的版本。优智网络拥有专业的安卓开发团队,涵盖新闻、电子商务、LBS、多媒体、各类服务的客户端定制开发等领域,可以充分满足您的开发需求。优智网络聘请了数位WP系统开发人员,所有开发人员均已通过微软的相关开发者认证,可以为您制作符合WP特征的各类移动应用。

  

  有时候会感慨,软件开发和产品经理这两个职位与生俱来就是水火不相容。双方的和追求,从根本上无法对等。软件开发和产品经理的矛盾存在必然性和普遍性,而且很难定性说是谁的问题。一方面是产品经理不了解技术实现细节,不好评估项目实现的难度。一方面软件开发又经常对产品经理的思路提出质疑。毕竟思路这个东西在做出来之前,并产生影响之前,没有一个量化的衡量标准,质疑的门槛非常低。问题就来了,这个东西谁来做?肯定是软件开发来做,用自己的时间来帮别人试错,任何人都不喜欢这样的事情。另一方面产品经理的顶级追求是满足用户需求,然而软件开发的顶级需求是,做出一套通用的高扩展性的App产品。

  ·App开发需求的认知过程